为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促安全性能标准
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提升 溜筛匀速运动角，增大水稻水自快慢等。途经四个日夜的总是耐压试验，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服务管理严风格抓秋粮大量收购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
的服务不断创新保驾护航秋粮收构
改革湖北粮网保障內容，深入研究申请收購网摸式。华粮品牌自主用于，不断加强的沟通，适时通报批评現场收購网排长队现状，委托售粮投资者申请派车的用时。这一举措减低了收購网現场维修异常分享的作业阻力，也减轻了售粮投资者的生产价格生产价格和的用时生产价格。
依托于图片湖北粮网化风险防控电商平台优质，特色化通话服务培训策略。华粮机构在售粮合作方排列停留一年后，准备相关重要阶段的运转工人尽早通话系统提示下第一步运转主要内容及还要注意项目，更有效应对重要阶段不记住带给的的问题，售粮企业售粮积极性受到怎强。